凭什么?!就那么三五个人,两三条抢,我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%,那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标? 这些问题可能高层也有想过,但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径,很长一段时间,我们基本都处于一种走一步看一步的状态。 我的产品和国内某一线男装品牌用同样的面料,同样的品质,同步上线。 niconico超会议还有一个相当特别的传统:在活动最后一天,官方会在现场公布今年的收益数字。
钱没有到账没有完成交割,创业公司绝对不要急于发布融资成功的消息。
互联网的影响大家都看到了,随之出现了大量的互联网营销、电商培训讲师。
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